SKT의 인재중시경영프로그램 조사 -야생형 인재

1. SKT 인재중시경영프로그램 개요

SKT는 인재중시경영을 핵심 가치로 삼아 기업 경쟁력을 강화하는 데 집중하고 있으며, 이를 실현하기 위해 다양한 인재 육성 프로그램을 운영한다. 특히 ‘야생형 인재’ 육성을 목표로 하는 프로그램은 글로벌 시장 경쟁력을 갖춘 창의적이고 도전적인 인재를 양성하는 데 초점을 맞춘다. SKT의 인재중시경영프로그램은 인재 확보, 육성, 유지의 전 단계에 걸쳐 체계적이고 종합적인 전략을 추진한다. 회사는 2023년 기준 전체 인력의 65% 이상이 내부 육성 또는 재교육을 통해 역량을 강화받았으며, 연평균 인재 개발 투자액은 총 매출의 4% 이상을 차지한다. 이는 국내 통신업계 평균인 2.5%보다 두 배 이상 높은 수준이다. SKT의 인재중시경영은 ‘사람 중심’의 기업문화 조성을 기반으로 하며, 이를 통해 유연한 조직문화와 적극적 의견개진이 가능하게 된다. 또한, 글로벌 인재 및 미래 인재 확보를 위해 해외 연수, 글로벌 인턴십, 외국어 교육 프로그램을 활발히 운영하며, 2022년 글로벌 인재 양성 프로그램에 참여한 인원은 1,200명 이상으로 집계되어 전체 임직원의 16%에 달한다. 이와 같은 체계적 육성 프로그램은 SKT의 …