본문/내용
1. 서론
SK Telecom은 대한민국을 대표하는 글로벌 통신기업으로서 국내 시장에서 높은 성장세를 보이며 세계 시장으로의 확장을 추진하였다. 특히 2xxx년대 초반부터 중국 시장 진출을 계획하며 여러 노력을 기울였으며, 이를 위해 중국 내 여러 기업과 협력하거나 독자적인 서비스 제공을 시도하였다. 그러나 이러한 진출은 기대와는 달리 실패로 끝나게 되었으며, 그 배경에는 복합적인 요인들이 작용하였다. 중국 시장은 세계 최대 모바일 시장이자 통신 규제와 경쟁이 치열한 환경으로, 4억 4000만 명의 스마트폰 사용자와 약 1억 5000만 명의 인터넷 사용자들을 보유하고 있어 경쟁이 치열하다. 이 시장에 진출하려는 글로벌 기업들은 높은 경쟁력과 현지 맞춤형 전략이 필수적이지만, SK Telecom은 이러한 요구에 적절히 부응하지 못하였다. 또한, 중국은 외국 기업에 대한 시장 제한과 규제를 엄격하게 적용하는데, SK Telecom은 중국 내 법적·제도적 장벽을 제대로 파악하지 못하여 많은 어려움을 겪었다. 실제로 2014년 중국 사업 철수를 공식 발표했으며, 당시 투자 손실은 약 2000억 원에 달한 것으로 추정된다. 더 나아가, 중국 시장 내 현지 기업들과의…