본문/내용
1. 서론
Scope 3 배출량은 기업이 직접 통제하기 어려운 공급망, 제품 사용, 폐기까지의 간접 배출량을 포함하며, 전체 온실가스 배출량의 대부분을 차지하는 경우가 많다. 글로벌 기업들의 지속가능경영 전략에서도 이러한 Scope 3 배출량 관리는 핵심 과제로 부상하고 있다. 특히 2020년 기준 전 세계 기업들의 평균 Scope 3 배출량은 전체 배출량의 80%를 차지하며, 이는 기업의 환경적 책임과 기후변화 대응의 실질적 척도로 간주되고 있다. 실증사례 분석을 통해서 기업들이 어떤 항목에서 효과적인 저감 방안을 마련했는지, 어떤 기술과 전략이 실질적 폐기량 저감에 기여했는지 구체적으로 확인할 수 있다. 예를 들어, 글로벌 소비재 기업인 유니레버는 공급망 관리 강화를 통해 원료 구매 단계에서 탄소 배출량을 15% 감소시킨 사례가 있으며, 아디다스는 재활용 소재를 활용한 제품 개발로 제품 수명주기 내 탄소 배출량을 20% 이상 축소하는 데 성공했다. 또한, 항공사와 물류업체들은 저공항 운항, 친환경 연료 도입, 운송 최적화 등을 추진하여 Scope 3 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있으며, 구체적인 통계 자료로 2021년 한 항공사의 경우 친환경 항공유 활…