PPM(Product Potfolio Management)

1. PPM 개념과 정의

제품 포트폴리오 관리(Product Portfolio Management, PPM)는 기업이 보유한 다양한 제품들을 전략적으로 분석하고 조정하여 전체적인 시장 경쟁력을 강화하는 관리 기법이다. 이는 기업이 자사의 제품군을 정리하고 우선순위를 정하는 것뿐만 아니라, 신규 제품 개발, 기존 제품 퇴출, 시장 확대 또는 축소 등을 체계적으로 계획하고 실행하는 과정을 포함한다. PPM은 기업이 자원을 효율적으로 배분하고, 수익성을 높이며, 위험 분산을 실현하는 데 필수적인 전략적 도구로 작용한다. 구체적으로, PPM은 각 제품의 시장 성장률과 시장 점유율, 수익성, 경쟁력 등의 지표를 바탕으로 포트폴리오를 구성하며, 이를 통해 강점이 높은 제품에는 더 많은 투자와 마케팅 지원을, 약하거나 성장 전망이 낮은 제품에는 감축 또는 종료를 결정한다. 예를 들어, GE의 ‘밸런스 스코어카드’ 방법론은 제품 포트폴리오의 균형을 이룰 수 있도록 도와주는 대표적 기법이며, 세계 시장 점유율이 높은 삼성전자의 스마트폰, 반도체, 디스플레이 사업에서도 효과적으로 활용되고 있다. 통계자료에 따르면, 2020년 글로벌 기업의 78%는 제품 포트폴리오 관리를 통해 …