PERT의 개념

1. PERT의 정의

PERT는 프로젝트 일정 관리를 위한 기법으로서, 계획된 프로젝트의 일정과 예측 기간을 체계적으로 분석하고 관리하는 방법이다. PERT는 “Program Evaluation and Review Technique”의 약자로서, 1950년대 미국 해군의 추진하에 개발된 것으로 알려져 있다. 이 기법은 복잡하고 불확실성이 높은 프로젝트의 시간 예측과 일정 조정을 위해 고안되었으며, 특히 여러 작업들이 병행되어 진행되거나 상호 의존성이 높은 경우에 효과적이다. PERT의 핵심은 각 작업별 예상 소요기간을 세 가지로 구분하여 계산하는데, 여기에는 ‘낙관적 기간’, ‘비관적 기간’, ‘가장 가능성 있는 기간’이 포함되어 있다. 이를 기반으로 통계적 방법을 적용하여 전체 프로젝트의 예상 완료 기간을 산출한다. 예를 들어, 건설 프로젝트에서 콘크리트 타설이 완료되는 데 평균 10일 정도가 걸리지만, 최단기간은 8일, 최장기간은 14일로 예상될 때, PERT는 이러한 데이터를 이용해 전체 일정의 평균적 소요기간을 예측한다. 이러한 예상 기간은 프로젝트 관리자가 일정 지연 위험을 평가하고, 적절한 자원 배분 및 일정 조정을 하는 데 중요한 참고 자료가 된다. PERT는 또…