PERT-CPM의 의의와 특징 및 적용절차

1. PERT-CPM의 개념

PERT-CPM은 프로젝트 관리 기법으로서 복잡한 프로젝트의 일정을 계획하고 통제하는 데 매우 유용한 도구이다. PERT는 Programme Evaluation and Review Technique의 약자로, 불확실성이 큰 프로젝트의 일정을 예측하는 데 초점을 맞춘 것으로서, 각각의 작업 소요 시간을 3단계(낙관적, 비관적, 가장 현실적인 것)로 나누어 분석하여 전체 프로젝트 기간을 보다 정확히 예측할 수 있게 한다. 반면 CPM은 Critical Path Method의 약자로, 프로젝트 내 긴급히 연장하거나 단축할 필요가 있는 핵심 경로(크리티컬 경로)를 파악하는 게 목적이다. 이를 통해 작업별로 중요도를 평가하고, 일정 지연이 전체 프로젝트에 미치는 영향을 최소화하는 전략을 수립한다. PERT-CPM은 이 두 기법을 결합하여 프로젝트 일정의 불확실성을 줄이고, 효율성을 극대화하는 데 특징이 있다. 예를 들어, 한 건설회사에서는 18개월이 예상되는 주택 건설 프로젝트를 PERT-CPM으로 관리하여, 일정 지연 가능성을 15% 수준으로 낮추고, 예상보다 2개월 빠른 완료를 성공시킨 사례가 있다. 또한, 이 기법은 통계 자료를 바탕으로 하여 프로젝트 성공률을 높이고, 비용 절감에도…