본문/내용
1. P&G 일본진출 개요
P&G는 1980년대 초 일본 시장에 진출하였다. 당시 일본은 세계 2위의 경제 강대국으로서 소비자들의 구매력이 높았으며, 글로벌 기업들이 일본 시장을 전략적으로 공략하는 시기였다. P&G는 일본 시장 진출 초기에 주목할 만한 마케팅 전략과 현지화 노력을 통해 시장 점유율을 확보하려고 노력하였다. 특히 일본의 소비 문화와 소비자 행동에 맞춘 제품 개발과 포장 방식을 도입하였다. 1990년대 초반까지만 해도 P&G는 일본 시장에서 적지 않은 성과를 거두었으며, 1990년 기준 일본 내 시장 점유율은 약 5%에 달하였다.
하지만 1990년대 후반부터 일본 시장에서 P&G의 성장세는 둔화되기 시작하였다. 일본 내 강한 경쟁자들의 존재, 특히 로손, 다이킨, 후지쯔와 같은 일본 기업들의 강력한 시장 지위와 브랜드 충성도가 높았기 때문이다. 또한 일본 소비자들은 일본 브랜드에 대한 충성도가 높아 해외 브랜드의 인지도와 신뢰도를 확보하는 데 어려움이 있었다. 시장 내 경쟁이 치열해지면서 P&G는 일본 내 유통망 확대와 차별화 전략에 실패하였고, 이는 일본 시장에서의 안정적 성장에 장애 요인으로 작용하였다. …