본문/내용
1. 서론
Open Innovation은 기업이 내부의 연구개발 역량뿐만 아니라 외부의 아이디어와 자원을 적극적으로 활용하여 혁신을 촉진하는 전략이다. 기존의 폐쇄형 혁신 방식을 벗어나 외부와의 협력을 통해 다양한 아이디어를 수집하고 제품 및 서비스의 경쟁력을 강화하는 것이 핵심이다. 특히 글로벌 기업들은 Open Innovation을 통해 시장 변화에 신속하게 대응하고 지속 가능한 성장 기반을 마련하고 있다. 대표적인 사례로 IBM의 Innovation Jam과 P&G의 Connect and Develop 전략이 있다. IBM은 2006년 시작한 Innovation Jam을 통해 전 세계 150만 명의 전문가와 고객을 온라인 플랫폼에 모아 5일간 의견을 수렴했고, 이 과정에서 3000개 이상의 아이디어가 도출되었다. 그 결과 여러 신기술 개발뿐 아니라 서비스 전반의 혁신도 이루어졌으며, IBM은 이 행사를 통해 연간 수천 개의 새로운 제품 아이디어를 확보하는 데 성공하였다. P&G 역시 2001년부터 Connect and Develop 프로그램을 도입하여 내부 R&D에 의존하는 대신 외부 기업, 대학, 연구기관과의 협업을 확대하였다. 그 결과 2xxx년까지 P&G는 혁신 제품의 매출 비중이 50%에 달했고, 신제…