본문/내용
1. 서론
LG전자는 과거 스마트폰 시장에서 높은 기대를 받았음에도 불구하고 여러 가지 이유로 인해 마케팅 전략이 성공적이지 못하였다. 2xxx년대 초반까지 LG전자는 독자적인 기술력과 경쟁사 대비 가격 경쟁력을 바탕으로 시장 점유율을 확대하려고 노력하였다. 그러나 시장의 빠른 변화와 경쟁사들의 치열한 경쟁 속에서 LG전자는 소비자들의 요구를 정확히 파악하지 못했고, 이는 곧 마케팅 실패로 이어졌다. 예를 들어, LG전자는 `G` 시리즈와 `V` 시리즈를 출시하며 프리미엄 시장 공략에 나섰지만, 애플과 삼성과의 경쟁에서 경쟁 우위를 확보하지 못하였다. 특히 2xxx년 출시된 LG V20은 기능면에서는 평가받았으나, 마케팅 전략 부재로 인해 국내 시장 점유율은 2.2%에 그쳤으며, 전 세계 스마트폰 시장에서의 점유율은 1% 미만에 머물렀다. 통계 자료에 따르면, 2015년과 2xxx년 LG전자는 글로벌 스마트폰 시장에서 각각 3.4%, 2.8%의 점유율을 기록하며 점차 하락하였다. 이와 같은 성적은 경쟁사들의 적극적 마케팅 활동과 차별화된 브랜드 이미지 부재, 그리고 소비자 요구에 대한 이해 부족이 복합적으로 작용한 결과였다. 또한, LG전자는 광고와 프로모션…