본문/내용
1. 서론
LG전자는 글로벌 가전 및 전자기기 시장에서 선도적인 위치를 점하고 있으며 2022년 기준 세계 시장 점유율 17%를 기록하며 1위 자리를 유지하고 있다. 그러나 코로나19 팬데믹 이후 공급망 불안과 급변하는 기술 환경 속에서 기업의 성장과 경쟁력 유지에 많은 도전이 제기되고 있다. 최근 LG전자는 프리미엄 TV, 가전 등 핵심 사업 부문의 경쟁력 강화에 집중하는 한편, 인공지능(AI)과 IoT 기술을 접목한 스마트홈 시장 확대를 목표로 하고 있다. 그러나 글로벌 경쟁사인 삼성전자와의 차별화 전략, 기술 혁신의 가속화, 그리고 시장 변화에 대한 신속한 대응이 그 어느 때보다 중요하며, 이는 LG전자의 지속 가능 경영과 직결된다. 특히, 글로벌 시장에서의 불확실성과 가격 경쟁 심화, 해외 공장과 유통망의 긴밀한 협력 필요성은 기업 전략 수립에 있어 핵심 과제로 부상하고 있다. 따라서 본 보고서에서는 LG전자의 현재 경영전략의 문제점과 이를 해결하기 위한 방안을 분석함으로써 지속 가능한 성장 기반 마련이 가능하다는 결론을 도출하고자 한다. 구체적으로, 제품 중심의 전략에서 벗어나 고객 맞춤형 서비스 강화, 글로벌 공급망의 유연성 확보, 첨…