LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

1. 서론

리더십은 조직의 성과와 구성원의 역량 개발에 핵심적인 역할을 하며 현대 사회와 기업 환경에서 그 중요성이 점점 더 커지고 있다. 특히 21세기 들어 글로벌화와 디지털화가 가속화됨에 따라 리더십의 유형과 그에 따른 리더의 역할에 대한 관심이 높아지고 있다. 이에 대한 연구와 측정 도구로 LBDQ(Leadership Behavior Description Questionnaire)가 널리 사용되었으며, 이를 통해 자신의 리더십 스타일을 파악하는 작업이 중요한 의미를 갖는다. LBDQ는 주로 리더십의 두 주요 축인 과업중심성과 관계중심성의 균형을 측정하며, 이를 기반으로 자신의 리더십 유형을 분석할 수 있다. 현대 조직에서 효과적인 리더십은 구성원의 업무 몰입도, 조직의 성과, 직원 만족도와 직결되며, Gallup 연구에 따르면 우수한 리더십을 가진 조직은 그렇지 못한 조직보다 21% 더 높은 수익성과 28% 더 높은 생산성을 기록한다. 또한, 글로벌 기업들의 사례에서도 변화와 도전 속에서 유연하고 적응력 있는 리더십이 조직 성패의 핵심임을 보여준다. 이와 같은 배경 속에서 본 글은 LBDQ를 통해 자신의 리더십 유형을 분석한 후, 블래이크와 모우튼의 이론을 토대로 향후 리…