본문/내용
1. 서론
리더십은 조직과 집단이 목표를 달성하는 데 있어서 중요한 역할을 담당하며, 개인의 행동과 태도를 통해 드러난다. 본 연구는 LBDQ(Leadership Behavior Description Questionnaire) 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형을 분석하고, 이를 바탕으로 블래이크와 모우튼의 이론에 근거한 리더십 특성을 파악하는 데 목적이 있다. LBDQ는 리더십 행동을 실천하는 과정에서 어떤 유형이 우세한지 구체적으로 파악할 수 있도록 설계된 도구로, 1960년대 연구자들이 개발하였다. 이 설문을 통해 자신이 주로 행하는 리더십 행동이 과업 지향형인지, 인간 관계 지향형인지 또는 이 둘의 조합인지를 명확히 이해할 수 있다. 실제로 기업 및 공공기관 등 다양한 조직에서 실시된 연구에 따르면, 효과적인 리더십은 이 두 행동 유형의 균형 잡힌 조화에서 나온다는 점이 밝혀지고 있다. 예를 들어, 한 조사에 따르면 응답자의 45%는 과업 지향적 행동을, 40%는 인간 관계 지향적 행동을 주로 수행하였으며, 이 두 유형의 조합이 높은 성과를 이끄는 핵심임이 확인되었다. 또한 글로벌 통계에 의하면, 리더십 행동의 유형이 조직 성과와 직간접적 연관이 있다는 것이 밝혀…