본문/내용
1. 서론
"KT 언제까지 이인자로 살아갈 것인가"는 현대 사회에서 계속해서 등장하는 중요한 질문이다. 기업 내에서의 지위와 역할은 시간이 지남에 따라 변화하며, 특히 경쟁이 치열한 통신 산업에서는 리더십과 전략적 방향성이 기업의 성장과 직결된다. KT는 대한민국의 대표적인 통신기업으로 1981년 설립 이후로 산업을 선도해 왔으며, 2022년 기준 매출은 약 26조 7천억 원에 달한다. 그러나 최근 5년간 매출 성장률은 평균 2.5%로 정체되었으며, 시장 내 경쟁사인 SKT와LG유플러스의 성장세가 가파르게 상승하는 상황에서 KT의 입지는 흔들리고 있다. 특히, 2023년 1분기 기준 KT의 시장 점유율은 33.2%로, 경쟁사인 SKT의 34.5%, LG유플러스 20.8%와 비교했을 때 시장 내 점유율 격차가 좁혀지고 있어, 앞으로의 변화 가능성은 충분하다. KT의 주된 이인자 위치는 과거에는 안정적이었지만, ICT 첨단 기술과 5G, 인공지능 분야에서의 경쟁이 심화됨에 따라 근본적인 구조적 변화가 요구되고 있다. 고객의 요구도 빠르게 변화하고 있으며, 과거와 달리 가격 경쟁력만으로는 생존이 어렵다는 분석이 지배적이다. 이러한 환경 변화는 KT가 향후 어떻게 대응…