본문/내용
1. 서론
코닥은 1888년 설립된 이래로 사진 필름 및 카메라 시장에서 독보적인 위치를 차지하며 세계적인 브랜드로 성장하였다. 그러나 디지털 혁신의 물결이 일면서 전통적인 사진 필름 산업은 급격히 축소되었고, 2000년대 들어서는 시장 점유율이 급감하는 위기를 맞이하였다. 예를 들어, 2000년대 초 코닥은 전 세계 필름 시장에서 약 80%의 점유율을 차지했으나, 디지털 카메라와 스마트폰의 등장으로 2xxx년에는 시장 점유율이 20% 이하로 떨어졌다. 이러한 변화는 단순히 산업의 구조적 문제를 넘어 기업의 수익성 하락과 생존 위기를 초래하였다. 그러나 코닥은 과거 필름 사업에서 쌓은 기술력과 브랜드 파워를 바탕으로 디지털 카메라, 프린터, 그리고 이미지 관련 서비스로 전환하려는 전략을 추진해왔다. 그럼에도 불구하고, 경쟁사 대비 시장 점유율 확보와 사업 구조 재편은 기대만큼 빠르게 이뤄지지 않았다. 급변하는 환경 속에서 장기적 전략 목표를 달성하려면 신기술 도입과 플랫폼 기반 사업 전환, 그리고 고객 중심 서비스 강화가 필수적임이 명확하다. 본 보고서에서는 변화하는 시장 환경에 맞춘 코닥의 전략적 방향성과, 성공적인 장기 목표 달성…