본문/내용
1. JIT 시스템 개념
JIT(Just-In-Time) 시스템은 생산 및 재고 관리를 효율적으로 운영하기 위한 방법으로서 일본 도요타 자동차가 1970년대에 도입한 이후 전 세계적으로 널리 채택되고 있는 생산관리 방식이다. 이 시스템은 필요할 때 필요한 만큼만 생산하거나 재고를 쌓아두는 것이 핵심이며, 이를 통해 재고비용을 최소화하고 생산 유연성을 극대화하는 것을 목표로 한다. JIT는 낭비를 제거하고 품질을 향상시키며 고객의 수요에 민첩하게 대응할 수 있도록 하는 생산 방식으로 볼 수 있다. 구체적으로 재고 축소에 집중하며, 이를 통해 재고 유지 비용이 전체 생산비용의 약 20% 이상 절감된 사례도 존재한다. 예를 들어, 도요타는 JIT 시스템 도입 이후 1980년대 말부터 1990년대까지 생산비용이 25% 감소했고, 재고율은 70% 이상 축소하는 성과를 거두었다. JIT 시스템은 공급망 관리와도 밀접하게 연계되어 있으며, 공급업체와의 긴밀한 협력을 통해 필요한 부품을 바로 공급받아야 하기 때문에 공급업체와의 신뢰성 강화를 중요시한다. 이를 위해 일부 업체들은 공급업체와의 공동 계획과 ERP 시스템 연계 등을 활용해 주문과 공급 일정을 실시간으로 조율한다.…