본문/내용
1. 서론
현재 국내 통신시장에서는 고객 중심의 서비스 강화와 고객 충성도 제고를 위해 CRM(고객관계관리) 전략이 매우 중요한 과제로 떠오르고 있다. SK텔레콤(SKT)와 KT는 각각의 방식으로 CRM 시스템을 구축하고 운영하여 시장 내 경쟁력을 확보하는 데 성공하였다. SKT는 데이터 기반 고객 분석을 통해 개인 맞춤형 서비스 제공에 집중하였으며, 2022년 기준 고객 맞춤형 제안 수가 150만 건 이상으로 증가하였다. 또한, 고객 이탈률은 1.8%로 업계 평균인 3%보다 낮은 수준을 기록하였다. 반면 KT는 고객 참여형 플랫폼과 다양한 디지털 채널을 접목하여 고객 경험을 혁신하였다. 2023년 1분기 기준 KT의 모바일 앱 이용률은 78% 이상이며, 고객 응대 만족도도 85%로 상승하였다. 두 회사 모두 CRM 시스템을 통해 고객 데이터를 체계적으로 분석하고, 이를 바탕으로 고객별 맞춤 혜택을 제공하여 고객 충성도와 재이용률을 높이는 전략을 펼치고 있다. SKT는 고객 세분화 및 개인화 마케팅에 주력하여 1인당 연 평균 매출액(ARPU)을 5% 증가시켰고, KT는 고객 참여 이벤트와 실시간 고객 응대 체계를 통해 고객 이탈률을 줄여 시장 점유율을 확대하였다. 이러한 성공…