Clayton Christensen의 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)의 개념, 장단점, 유형 등 이론적 사항을 조사하여 제시하고, 파괴적 혁신을 통해 기업 및 조직 경영혁신에 성공한 대표적인 사..

1. 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)의 개념

파괴적 혁신(Disruptive Innovation)은 클레이튼 크리스텐슨(Clayton Christensen)이 제시한 이론으로, 기존 시장에서 기존 제품이나 서비스를 제공하던 기업들이 낮은 품질이나 성능으로 출발하거나 주류 시장에서의 수요를 무시하는 새로운 기술이나 비즈니스 모델을 통해 시장을 뒤흔드는 현상을 의미한다. 파괴적 혁신은 일반적으로 초기에는 성능이 기존 제품보다 떨어지거나 제한적인 시장을 겨냥하는 경우가 많으며, 이후 점차 기술의 발전과 함께 기존 시장을 잠식하거나 대체한다. 이는 기존 강자들이 혁신의 초기 단계에서 이를 무시하거나 낮게 평가하는 경향 때문에 더욱 촉진되어 기존 시장의 구조를 급격하게 변화시킨다. 대표적인 사례로는 1997년 인텔이 출시한 초고속 인터넷 핵심 칩인 펜디엄 기술이 있으며, 이 기술은 초기에는 기존 경쟁사보다 열처리 속도가 느리고 성능이 떨어졌음에도 불구하고 저가형 시장을 빠르게 잠식하며 결국 전체 시장을 흔들었다. 또 다른 사례는 Netflix가 등장해 기존의 DVD 우편대여 시장을 파괴하며 온라인 스트리밍 시장을 선도하게 된 과정이다. 글로벌 시장을 보면, …