본문/내용
1. 수직적 통합의 개념
수직적 통합은 기업이 생산 과정을 단계별로 직접 통제하거나 운영하여 공급망 내의 여러 단계를 내부로 포섭하는 전략을 의미한다. 이는 기업이 원자재 조달, 생산, 유통, 판매 등 여러 영역을 하나의 기업이 담당함으로써 경영 효율성을 높이고 경쟁력을 강화하려는 목적으로 사용된다. 수직적 통합은 크게 전진 통합과 후진 통합으로 나뉜다. 전진 통합은 생산된 상품이 시장에 출시된 후 판매 과정을 내부화하는 것이고, 후진 통합은 원자재 공급이나 중간재 생산, 또는 기술 개발 단계까지 기업이 직접 담당하는 것을 의미한다. 예를 들어, 미국의 석유회사인 엑슨모빌은 석유 정제뿐만 아니라 정제 뒤의 유통·판매단계까지 통합하여 글로벌 유통망을 운영하고 있다. 수직 통합은 기업이 공급망에서의 의존도를 낮추고, 가격 경쟁력 확보, 공급 안정성 증진, 시장 진입 장벽 형성 등 다양한 전략적 이점을 획득하는 데 기여한다. 특히, 2xxx년대 이후 글로벌 기업이 공급망 혁신과 비용 절감에 집중하는 가운데 수직적 통합은 중요한 경쟁 전략으로 자리 잡았으며, 2023년 기준 글로벌 제조 기업의 약 65%가 일부 수준의 수직통합 전략을 …