BCG Martrix에서 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 평가할 때 활용되는 영역 4가지를 제시하고

1. BCG 매트릭스 개요

BCG 매트릭스는 보스턴 컨설팅 그룹이 개발한 전략적 포트폴리오 분석 도구로서 기업이 보유한 다양한 사업이나 제품군의 시장 위치를 한눈에 파악할 수 있는 모델이다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 두 가지 핵심 지표를 활용하여 사업을 네 가지 영역으로 분류한다. 시장 성장률은 해당 시장이 얼마나 빠르게 성장하고 있는지를 보여주며, 기업의 사업 규모 확보 가능성과 성장 잠재력을 반영하는 중요한 척도이다. 상대적 시장 점유율은 경쟁사에 비해 기업이 얼마나 강력한 위치를 차지하고 있는지를 나타내며, 보통 경쟁사 1위를 기준으로 시장 점유율을 비교하여 산출한다. 예를 들어, 시장 점유율이 높고 성장률도 높은 사업은 ‘스타’ 영역에 속하게 되며, 이는 향후 시장 지배력을 확대할 수 있는 잠재력이 크다. 반면, 시장 성장률이 낮고 상대적 시장 점유율도 낮은 ‘개’ 영역은 자원 배분의 효율성이 낮아 사업 축소 혹은 철수를 고려하는 대상이다. ‘문제아’ 또는 ‘물음표’는 성장률은 높지만 시장 점유율이 낮아 투자와 성장 전략이 필요한 영역이며, ‘현금젖소’는 시장 성장률이 낮지만 시장 점유…