본문/내용
1. 서론
중국 시장은 세계 최대 전자상거래 및 소비자 전자제품 시장으로, 많은 글로벌 기업들이 전략적 진출을 시도하는 곳이다. 그러나 이러한 글로벌 기업들 가운데 일부는 현지 시장의 특성을 충분히 이해하지 못하거나 적절한 전략 수립에 실패해 실패를 겪고 있다. 그 중 대표적인 사례가 미국의 전자제품 유통 기업인 Best Buy이다. Best Buy는 2006년 중국 진출을 선언하며 본격적으로 시장 공략에 나섰으나, 결과적으로 2xxx년 철수하는 굴욕을 겪었다. 중국 시장은 높은 인구수와 빠른 성장률을 자랑하지만, 동시에 강력한 현지 경쟁자와 미국과는 다른 소비자 성향, 유통 구조, 온라인과 오프라인 유통의 병행 등 복합적 특성을 지니고 있다. 이러한 시장 특성을 무시하거나 적응하지 못한 채 미국 내 전략을 그대로 적용한 것이 실패의 주된 원인이다. 예를 들어 Best Buy는 매장 중심의 오프라인 유통 방식을 고집했고, 이는 중국의 온라인 쇼핑 강세와 맞물려 시장 점유율 지속 확대에 어려움을 겪게 만들었다. 중국은 세계 최대의 온라인 전자상거래 시장으로, 2020년 기준 온라인 전자상거래 매출은 약 1조 5천억 달러로 성장했고, 온라인 소비자 비중이 …