BCG메트릭스를 설명하고 글로벌 기업들 중에서 BCG메트릭스를 활용하여 사업전략을 수립한 예를 조사하여 작성하시오.

1. BCG메트릭스 개념 및 구성

BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 관리하기 위해 개발된 전략적 도구로, 기업이 보유한 다양한 사업 또는 제품을 시장 성장률과 시장 점유율이라는 두 가지 차원에서 평가하여 자원 배분과 전략 수립에 도움을 준다. BCG 매트릭스는 1980년대 초 BCG가 제시한 것으로, 기업이 각 사업을 ‘스타’, ‘캐시카우’, ‘문제아’, ‘개’ 네 가지로 분류하여 사업별 강점과 약점을 분석하도록 돕는다. 이 매트릭스의 세로 축은 시장 성장률을 나타내며, 해당 시장이 얼마나 빠르게 성장하고 있는지를 보여준다. 가로 축은 상대적 시장 점유율로, 기업이 해당 시장에서 차지하는 위치를 보여준다. 즉, 수평 축은 경쟁사 대비 내 점유율이 높을수록 오른쪽으로 이동하며, 수직 축은 시장이 성장하는 속도에 따라 높아지거나 낮아진다. BCG 매트릭스의 각 구역은 다음과 같다. ‘스타’는 높은 시장성장률과 높은 시장 점유율을 가진 사업으로, 기업의 미래 성장 동력을 제공하는 핵심 사업이 된다. ‘캐시카우’는 낮은 시장 성장률이지만 높은 시장 점유율을 유지하는 사업으로, 안정적인 현금 흐름을 만…