본문/내용
1. BCG매트릭스 개요
BCG매트릭스는 Boston Consulting Group이 개발한 기업 전략 도구로, 기업이 보유한 사업이나 제품 포트폴리오를 분석하고 관리하는 데 활용된다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율 두 가지 핵심 지표를 바탕으로 사업 단위를 네 개 사분면으로 구분하며, 각 사분면은 사업의 성장 가능성과 경쟁력을 나타낸다. 시장 성장률은 해당 사업이 속한 산업의 성장 속도를 의미하고, 시장 점유율은 경쟁사 대비 해당 사업이 차지하는 비중을 의미한다. 이 두 지표를 결합하여 ‘스타’, ‘캐시카우’, ‘문제아(물음표)’, ‘개’라는 네 가지 전략적 유형으로 구분한다. ‘스타’는 높은 성장률과 높은 시장 점유율을 가진 사업으로, 향후 기업의 핵심 성장 동력이 된다. ‘캐시카우’는 낮은 시장 성장률이지만 높은 시장 점유율을 유지하며 안정적인 수익을 창출하는 사업이다. ‘문제아(물음표)’는 성장 가능성은 크지만 시장 점유율이 낮아 수익 창출이 불확실한 사업을 의미한다. 마지막 ‘개’는 낮은 성장률과 낮은 시장 점유율로, 향후 전략적 재검토가 필요하다. 이 분석법은 1970년대 초반, 노벨상 수상자인 제임스 콜린스와 딕슨 워커가…