본문/내용
1. 서론
전사적 경영전략 수립은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요한 과정이다. 이러한 전략 수립 과정에서 기업 내외부 환경을 체계적으로 분석하는 도구로서 BCG 매트릭스는 널리 활용되고 있다. BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 성장률과 시장점유율을 기준으로 구성하여, 각각의 사업이 어떤 위치에 있는지 파악할 수 있게 해준다. 1970년 벤슨(Boston Consulting Group)이 개발한 이 매트릭스는 글로벌 기업들의 전략적 의사결정을 돕는 핵심 도구로 자리 잡았으며, 현재도 다양한 산업군에서 활용되고 있다. 예를 들어, 삼성전자는 스마트폰 사업(Samsung Galaxy)을 스타(Star)로 분류하여 지속적인 투자와 혁신을 통해 시장 선도 위치를 유지하고 있으며, 반면 일부 가전제품은 문제(Cash Cow)로 분류해 안정적인 현금창출원으로 활용하고 있다. 통계에 따르면, 2023년 기준 글로벌 기업들의 절반 이상이 사업 포트폴리오 분석에 BCG 매트릭스를 도입하여 전략적 판단의 기초로 활용하고 있으며, 이를 통해 기업은 시장 변화에 신속하게 대응하고 경쟁 우위를 확보하는 데 성공하고 있다. 또한, 시장의 경쟁과 빠른 기술 발전이 가속화되는 현 시…