ABC 기업 역량모델링

1. 서론

기업의 경쟁력이 지속적으로 유지되고 강화되기 위해서는 역량모델링이 중요한 역할을 한다. 역량모델링은 조직이 지향하는 목표에 부합하는 핵심 역량을 도출하고 이를 기반으로 인적자원관리, 교육훈련, 성과평가 등을 체계화하는 과정이다. 특히 글로벌 경쟁이 치열해지고 시장 환경이 급변하는 현시점에서 기업의 핵심 역량은 경쟁 우위 확보와 지속 가능성을 좌우하는 핵심 요소로 부상하였다. 예를 들어, 삼성전자는 혁신 역량과 품질관리 능력을 핵심 역량으로 삼아 글로벌 시장에서 2022년 스마트폰 시장 점유율 20%를 유지하며 1위 자리를 공고히 하고 있으며, 이를 위해 연간 연구개발 투자액이 전체 매출의 8% 이상인 9조 원에 이르고 있다. 또한, 국내 기업의 경우 역량모델링을 통해 직무별 역량체계를 구체화하여 인재 채용과 육성 전략에 활용하고 있으며, 2021년 한국기업평가원 조사에 따르면 역량기반 인사제도를 도입한 기업의 생산성은 평균 15% 향상된 것으로 나타났다. 이렇듯 역량모델링은 기업이 내부 역량을 체계적으로 분석하고 전략적으로 활용할 수 있게 함으로써 경쟁력을 제고하는 핵심 도구로서 자리매김하고 있다. 본 레포트에서…