본문/내용
1. 전략적 기획의 개념
전략적 기획은 조직이 미래의 환경 변화를 예측하고 이에 대응하기 위해 장기적 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 방향성을 명확히 하는 과정이다. 이는 조직이 경쟁 환경에서 지속적으로 경쟁 우위를 확보하고 변화에 유연하게 적응할 수 있게 하는 핵심적인 활동으로, 단순한 사업 계획이나 운영 계획과는 구별된다. 전략적 기획은 우선 조직의 핵심 역량과 시장의 기회를 분석하여, 최적의 전략을 도출하는 것에 중점을 둔다. 예를 들어, 글로벌 기업인 삼성전자는 2022년 기준 2조 2670억 달러의 매출을 기록했으며, 시장 점유율 확보와 차별화를 위해 `인공지능(AI)`, `5G` 등 첨단 기술에 대한 전략적 투자를 지속하였고, 이를 통해 경쟁사와 차별화를 이루고 시장에서의 글로벌 지배력을 강화하였다. 이러한 전략적 결정이 성공적이기 위해서는 조직이 내부 역량과 외부 환경을 철저히 분석하는 것이 필수적이며, 이는 전략적 기획의 핵심 전제라고 할 수 있다. 전략적 기획은 또한 조직의 장기적 비전과 미션을 구체적으로 수립하고, 이에 맞는 목표와 실행 방안을 체계적으로 설계하는 과정을 포함한다. 이는 변화하는 시장 환경과 고객…