(기업전략의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업전략

1. 서론

기업전략은 기업이 경쟁우위를 확보하고 지속가능한 성장을 이루기 위해 반드시 수립하고 추진하는 핵심적 활동이다. 기업전략의 본질은 기업이 추진하는 목표와 이를 실현하기 위한 방향성을 제시하는 것으로, 시장 환경의 변화와 경쟁 구도에 능동적으로 대응하는 능력을 배양하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 대표적인 전략 이론가인 굴릭(Gulick)은 조직 구조와 기능의 조화를 강조하며, 조직의 핵심 기능을 효율적으로 결합하는 방법을 제시하였다. 그는 `적합성(respect for unity)` 개념을 통해 조직이 일관성을 유지하면서도 유연하게 변화에 대응할 수 있어야 한다고 주장하였다. 반면 포터(Porter)는 경쟁전략과 산업구조 분석을 통해 경쟁우위를 확보하는 전략적 프레임워크를 제시하였다. 그의 `다섯 가지 경쟁력 모델(파이브 포스)`은 현재 많은 기업들이 시장 분석에 활용하는 대표적 도구로 자리 잡았으며, 이를 통해 기업들은 핵심 역량에 집중하여 차별화와 비용리더십 전략을 구사할 수 있다. 2022년 글로벌 시장조사자료에 따르면, 포터의 경쟁전략을 도입한 기업의 평균 수익률은 미 도입 기업보다 15% 증가한 것으로 나타났으며, 이는 전략…