본문/내용
1. 서론
코로나 팬데믹은 전 세계적으로 우리의 일상과 기업 경영에 중대한 영향을 미쳤으며, 이러한 변화는 특히 인적자원관리(HRM) 분야에서 뚜렷하게 드러나고 있다. 팬데믹 초기 단계에서부터 많은 기업들이 원격 근무를 도입하면서 직원들의 근무 환경이 급격히 변화했다. 이는 직원의 업무 방식뿐만 아니라 기업 문화, 조직 구조, 리더십 스타일에도 심각한 영향을 미쳤다. 재택 근무가 보편화됨에 따라 물리적 공간의 부족이 문제로 대두되었고, 팀 간의 협력과 소통 방식도 변하게 되었다. 이제는 비대면 커뮤니케이션 툴이 필수적으로 사용되면서, 직원들 간의 유대감과 소속감 구축이 더욱 어려워진 상황이다. 이러한 변화는 기업이 인적자원을 어떻게 관리해야 할지를 재고하게 만들었으며, 기존의 전통적인 HRM 전략이 유효할지에 대한 심각한 질문을 던지게 했다. 또한, 팬데믹은 직원들의 정신적, 신체적 건강에 대한 관심을 불러일으켰다. 자가격리와 사회적 거리 두기가 일상이 되면서 많은 사람들은 우울증과 불안감을 겪었다. 이에 따라 기업들은 직원들의 정신적 건강을 지원하기 위해 다양한 프로그램과 정책을 도입하게 되었고, 이는 인적자원 관리의…