목차/차례
1.코닥이 수행해온 성장전략을 유형별로 구분하여 그 목표 및 특징 설명, 성장전략의 선택, 수립, 실행에 있어 드러난 문제점 및 실패의 원인을 분석하여 제시
(1)필름 카메라의 성장기(1880~1983)
(2)사업 다각화(1983~1993)
(3)필름에서 디지털 카메라로 전환 실패(1994~2000)
(4)필름산업으로의 회귀(2001~)
2.위 문제점 및 실패의 원인을 바탕으로 자신이 당시 코닥의 CEO였다면 어떤 성장전략을 선택했을 것인지 그 내용과 이유 함께 제시
3.후지필름 동영상과 첨부 article 내용을 바탕으로 두 회사가 수립, 시행한 성장전략이 어떤 차이를 보이는지 전략의 특성 및 목표를 중심으로 간략히 기술
본문/내용
1.코닥이 수행해온 성장전략을 유형별로 구분하여 그 목표 및 특징 설명, 성장전략의 선택, 수립, 실행에 있어 드러난 문제점 및 실패의 원인을 분석하여 제시
코닥은 역사적으로 사진 및 이미징 산업에서 중요한 역할을 해온 기업으로, 그 성장전략은 다양한 유형으로 구분될 수 있다. 초기에는 필름과 카메라를 중심으로 한 제품 군을 통해 시장을 장악하며 브랜드 인지도를 높이고, 자사의 기술력을 바탕으로 다양한 소비자층을 확보하는 데 주력하였다. 이러한 전략은 대량 생산과 마케팅을 통해 빠른 성장을 이룩하게 했으나, 기술 변화에 대한 저항과 시장 요구의 변화에 빠르게 적응하지 못하는 문제점을 드러냈다. 코닥의 성장전략은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째는 제품 중심 성장전략으로, 초기 필름과 카메라 시장에서의 지배적 위치를 유지하기 위해 연구 개발에 막대한 투자를 하며 새로운 제품을 지속적으로 출시한 것이다. 그러나 이러한 전략은 디지털 이미징 기술의 출현과 함께 한계에 봉착했다. 소비자들이 디지털 카메라와 스마트폰으로 전환하면서 필름 수요가 급감했고, 코닥은 이러한 변화에 대응하지 못한 결과로 시장 점유율이 크게 하락했…