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I.창업기업이 주체로 실행한 M&A 사례
창업기업이 주체로 실행한 M&A 사례는 다수 존재하며, 이들은 성장 전략의 일환으로 신속하게 시장 점유율을 확대하거나 새로운 기술, 인재, 자원 등을 확보하기 위해 M&A를 활용하는 경향이 있다. 이 과정에서 창업기업은 전체적인 기업 가치 상승을 목표로 설정하고, 기존 사업과의 시너지를 창출하거나 신규 시장에 진입하는 전략을 취한다. 예를 들어, 넥슨은 초기부터 게임 개발 분야에서 전방위적으로 M&A를 진행했다. 2xxx년 넥슨은 모바일 게임 시장에 대한 확장 전략의 일환으로, 모바일 게임 개발사인 `마비노기`로 유명한 `네오플`을 인수했다. 이 M&A는 넥슨이 기존의 PC 게임에서 모바일 플랫폼으로 본격적으로 사업을 확장하고, 다양한 장르의 게임 포트폴리오를 강화하기 위한 결정적 계기가 되었다. 후속적으로 넥슨은 다른 게임 개발사인 `타이젬`도 인수하여, 멀티플랫폼 지원을 통한 더 넓은 고객층을 겨냥한 전략을 추진했다. 또한, 직방은 부동산 정보 서비스 기업으로, 시장 점유율을 확대하고 기술력을 강화하기 위해 여러 기업을 인수했다. 2020년, 직방은 대형 부동산 인테리어 플랫폼인 `클래스101`을 인수…