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목차/차례

  1. 1.[Step 1 포부] 지속 성장하는 위대한 조직은 목표부터 다르다.
  2. 1) 너무 멀지 않은 중기 미래에 집중하라.
  3. 2) 사실과 직관 사이에 균형을 맞춰라.
  4. 3) 어렵지만 달성 가능한 목표를 세워라.
  5. 2.[Step 2 평가] 위대한 조직으로 변화할 준비가 되어 있는가
  6. 1) 역량 플랫폼을 평가하는 2단계 접근법
  7. 2) 변화의 성공 여부를 결정하는 조직의 의식구조 평가
  8. 3.[Step 3 설계] 성과 창출만으로는 부족한다. 어떻게 접근해야 할까
  9. 1) 성과목표를 달성하기 위한 과제 포트폴리오 접근법
  10. 2) 의식구조를 바꾸는 핵심 비결, 영향력 모델
  11. 4.[Step 4 실행] 계획대로 되지 않는 변화의 여정, 어떻게 추진해야 할까
  12. 1) 3단계 접근법에 따른 과제 실행모델
  13. 2) 성공적인 변화를 이끄는 강력한 실행 도구, 변화의 엔진
  14. 5.[Step 5 전진] 변화가 성공했다고 모든 게 끝난 것일까
  15. 1) 지속적인 향상을 견인하는 네 가지 인프라
  16. 2) 중심 잡힌 리더십의 다섯 가지 요소

본문/내용

1.[Step 1 포부] 지속 성장하는 위대한 조직은 목표부터 다르다.

지속 성장하는 위대한 조직은 목표부터 다르다는 점에서 그들의 차별성을 엿볼 수 있다. 일반적으로 많은 조직들은 단기적인 성과에 집중하는 경향이 있다. 하지만 위대한 조직은 보다 장기적인 비전과 목표를 세우고 이를 이루기 위해 체계적으로 접근한다. 이러한 목표는 단순히 이윤을 극대화하는 것을 넘어서, 사회적 가치와 지속 가능성을 고려한다. 그들은 자신이 속한 지역사회나 환경에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 열망을 지니고 있다. 조직의 목표는 구성원들에게 명확히 전달되고 정기적으로 공유된다. 이것은 조직의 모든 사람들에게 방향성을 제시하고, 각자의 역할이 이 목표와 어떻게 연결되는지를 인식하게 만든다. 이런 목표 중심의 문화는 직원들에게 자부심과 동기를 부여하며, 각자가 기여하고 있다고 느끼게 한다. 위대한 조직은 목표가 단순히 외부로부터 주어진 것이 아니라, 내부에서 자발적으로 개발되고, 엄청난 참여와 공감의 과정을 통해 도출되었다는 점에서 더욱 특별하다. 이런 조직들은 목표 설정 과정에서 다양한 이해관계자의 의견을 반영하려고 노력한다. 이는 비단 …



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I D : daso******
Date : 2025-08-27
FileNo : 28373037

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