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목차/차례

  1. I. 브레인스토밍
  2. II. 명목집단기법
  3. III. 델파이기법

본문/내용

I. 브레인스토밍

브레인스토밍은 창의적인 아이디어를 생성하고 문제 해결을 촉진하기 위한 집단의사결정기법 중 하나이다. 1940년대에 알렉스 오스본(Alex Osborn)이 처음 소개한 이 기법은 참가자들이 자유롭게 아이디어를 제시하고, 이를 통해 새로운 가능성을 탐색하는 과정을 중시한다. 브레인스토밍의 핵심은 비판이나 평가를 미루고, 양적인 아이디어 생산을 목표로 한다는 점이다. 참가자들은 서로의 아이디어에 영향을 주고받으며, 이를 발전시키거나 조합해 나가는 과정을 통해 더 나은 해결책을 찾아간다. 브레인스토밍은 보통 5명에서 10명 정도의 인원이 모여 진행된다. 각 참가자는 문제에 대한 아이디어를 자유롭게 제시하며, 이때 타인의 아이디어를 비판하지 않도록 주의해야 한다. 이러한 비판의 금지는 아이디어의 흐름을 방해하지 않고, 참가자들이 최대한 자유롭게 생각할 수 있도록 돕는다. 아이디어를 제시할 때는 가능한 한 많은 수의 아이디어를 내는 것이 중요하며, 아이디어의 질보다 양이 강화되는 것이 바람직하다. 이러한 방식은 창의적 사고를 촉진하고, 예상치 못한 연관성을 찾아내는 데 큰 도움이 된다. 브레인스토밍의 진행 방식은 일…



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Date : 2025-08-27
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