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집단갈등의 관리

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목차/차례

  1. I. 상위목표의 설정
  2. II. 자원의 확충
  3. III. 직접대면(문제의 공동해결)
  4. IV. 조직구조의 변경과 조정기능의 도입
  5. V. 공동경쟁대상의 설정
  6. VI. 상호 인사의 교류
  7. 참고문헌

본문/내용

I. 상위목표의 설정

집단갈등의 관리에 있어서 상위목표의 설정은 중요한 요소이다. 집단 내에서 발생하는 갈등은 종종 서로 다른 이해관계나 목표로 인해 발생하게 되며, 이러한 갈등 상황 속에서 효과적으로 문제를 해결하기 위해서는 집단이 공유하는 상위목표를 분명히 하고 이를 설정하는 과정이 필요하다. 이것은 단순히 갈등 해결을 넘어, 집단의 통합과 협력을 증진시키는 데 중요한 역할을 한다. 상위목표가 설정되면, 집단의 구성원들은 공통의 목표를 향해 나아가게 된다. 이는 갈등의 원인이 되는 개별적인 관심사나 목표를 넘어서, collective interest를 형성하고 이를 위해 노력하게 하는 기준이 된다. 예를 들어, 전혀 관련이 없는 부서 간의 갈등이 있을 때, 두 부서가 협력해야 하는 프로젝트의 성공이라는 상위목표를 설정한다면, 구성원들은 자신들의 차이점보다는 공통의 목표에 집중하게 된다. 그렇게 되면 자연스럽게 갈등은 감소하고, 집단 내에서의 협업은 강화된다. 또한, 상위목표는 집단의 방향성을 제공한다. 갈등 상황에서는 종종 상황이 복잡해지고, 각자의 이해관계가 충돌하게 된다. 그러나 상위목표가 명확하게 설정되어 있다면, 집단원…



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