본문/내용
1. 서론
본 연구는 한국 기업의 전략적 포트폴리오 관리를 BCG 매트릭스를 통해 심층적으로 분석하고 그 결과를 바탕으로 실질적인 시사점을 도출하는 것을 목표로 한다. 삼성전자와 현대자동차를 사례 기업으로 선정하여 각 기업의 주요 사업 부문별 시장 점유율과 시장 성장률을 정밀하게 분석하고, 이를 BCG 매트릭스에 적용하여 각 사업 부문의 위치를 도출한다. 나아가 각 사업 부문에 적합한 전략적 함의를 제시하고, 두 기업의 사례를 비교 분석하여 한국 기업들이 BCG 매트릭스를 활용하는 전략의 일반적인 특징과 한계점을 밝히고자 한다. 이를 통해 기업의 전략적 의사결정 과정에 대한 이해를 높이고, 실제 기업 경영 전략 수립에 도움이 되는 구체적인 방향을 제시하여 학문적 가치와 실무적 활용성을 동시에 확보하고자 한다. 특히, 최근의 기술 변화와 시장 경쟁 심화를 고려하여 각 기업의 전략적 대응 방안을 분석하고, 향후 지속 가능한 성장을 위한 전략적 제언을 제시할 것이다. 이 연구는 경영학적 이론과 실제 기업 사례 분석을 결합하여 기업 전략 수립에 대한 깊이 있는 이해를 제공할 것이다. 더 나아가, 변화하는 경영 환경 속에서 기업의…