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목차/차례

  1. I. L(Listening) - 잘 들어 주는 것
  2. 1. 말하기를 좋아하는 습성을 선용하라.
  3. 2. 들어주는 것은 가치가 있다.
  4. 3. 귀는 둘이고 입은 하나인 이유를 알라.
  5. 4. 잘 들어주는 데에 무슨 유익이 있는가
  6. 5. 문제를 불식시켜 준다.
  7. II. E(Establishing) -조직을 구성해 이끌어가는 것
  8. 1. 리더십은 머리의 위치에서 발휘되어야 한다.
  9. 2. 필요한 기관들을 설립(조직)하여 가동시킨다.
  10. 3. 인원이 적더라도 조직을 통해 팀 사역을 하게 한다.
  11. 4. 각 기관마다 특수한 프로젝트를 맡겨야 한다.
  12. III. A(Achieving) -목적을 성취하는 것
  13. 1. 분명하고 확실한 목적의식을 고취시켜야 한다.
  14. 2. 장애 요인을 극복할 수 있는 신앙으로 무장시켜야 한다.
  15. 3. 목적 달성을 좌절시키는 내부 분열을 막아야 한다.
  16. 4. 목적 달성은 점진적인 노력에 기인함을 알아 꾸준히 사역하게 해야 한다.
  17. 5. 강력한 추진력을 보여줘야 한다.
  18. IV. D(Decision making) - 의사를 결정하는 것
  19. 1. 의사의 최종 결정은 리더의 고유 권한이다.
  20. 2. 지도자로서 영적 권위를 살리는 결정이라야 한다.
  21. 3. 민주적인 방법을 통해 의사를 결정할 줄 알아야 한다.
  22. 4. 중요한 안건 처리를 매끄럽게 해야 한다.
  23. 5. 직감적인 결정을 내릴 줄도 알아야 한다.
  24. V. E(Exampling) - 본이 되는 것
  25. 1. 본이 안 되면 리더십을 잃는다.
  26. 2. 예수님을 닮아가는 본을 보여 주어야 한다.
  27. 3. 종의 모습으로 섬김의 본을 보여 주어야 한다.
  28. 4. 신앙생활의 열정을 보여주어야 한다.
  29. 5. 교회 성장을 위한 노력을 보여주어야 한다.
  30. VI. R (Responsibility) - 책임을 질 줄 아는 것
  31. 1. 사람은 모두 책임을 지도록 되어 있다.
  32. 2. 소명에 대한 책임은 매우 크고 중요하다.
  33. 3. 책임(사명)은 죽기까지 감당해야 한다.
  34. 4. 도의적인
  35. ...

본문/내용

I. L(Listening) - 잘 들어 주는 것

잘 들어 주는 것은 지도자로서의 기본적인 소양이다. 청중이나 구성원의 감정을 이해하고 그들이 전달하고자 하는 메시지를 정확히 듣는 것은 관계 형성의 기초가 된다. 상대방이 말할 때, 그들의 언어뿐만 아니라 비언어적 신호도 주목해야 한다. 표정, 몸짓, 음성의 억양 등은 모두 그들이 겪고 있



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I D : daso******
Date : 2025-08-27
FileNo : 28362210

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