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목차/차례

  1. 1) L (Learner) - 리더는 배우는 사람이다
  2. 1. 성경을 많이 배워야 한다.
  3. 2. 겸손의 도리를 배워야 한다.
  4. 3. 지도자로서 받은 은사를 개발하기 위해 배워야 한다.
  5. 4. 지도자는 사람을 통해 많은 것을 배워야 한다.
  6. 5. 지도자는 특히 리더로서의 자질을 갖추기 위해 열심히 배워야 한다.
  7. 2) E(Educator) - 가르치는 사람
  8. 1. 지도자는 먼저 자신이 교육하는 사람임을 분명히 알아야 한다.
  9. 2. 지도자는 무엇을 교육해야 하는지를 알아야 한다.
  10. 3. 지도자는 어떻게 교육해야 하는지를 알아야 한다.
  11. 4. 지도자는 누구에게 교육해야 하는지를 잘 알고 있어야 한다.
  12. 3) A(Administrator) - 다스리는 사람 (행정가)
  13. 1. 전체의 상황을 살피고 구체적으로 관심을 기울여야 한다.
  14. 2. 양을 먹이고 양떼를 치는 사역을 잘 감당할 수 있어야 한다.
  15. 3. 사업을 계획하고 일거리를 만들어야 한다.
  16. 4. 책임의 몫을 각자에게 위탁하여야 한다.
  17. 5. 행정적으로 잘 다스리기 위해서는 모든 것을 문서화하여야 한다.
  18. 4) D(Doer) - 실천하는 사람
  19. 1. 솔선수범해야 한다.
  20. 2. 언행일치를 꾀해야 한다.
  21. 3. 희생정신을 발휘해야 한다.
  22. 5) E(Encourager) - 격려하는 사람
  23. 1. 격려는 실패를 성공으로 이끈다.
  24. 2. 격려는 위로를 수반한다.
  25. 3. 개인의 입장과 본심 그리고 장점을 인정해 줄 때 격려를 받는다.
  26. 6) E(examiner) - 검진하는 사람
  27. 1. 자신의 상태를 솔직히 감찰해 보아야 한다.
  28. 2. 자신이 책임지고 있는 수행자들의 상태를 살펴야 한다.
  29. 3. 중간 책임자들의 상태를 진단해 보아야 한다.
  30. 7) R(Reviewer) - 재검토하는 사람
  31. 1. 목표의 성취 여부를 검토하여야 한다.
  32. 2. 사업 계획과 프로그램의 타당성을 검토하여야 한다.
  33. 3. 모든 사역의 진행 상황을 체크해 보아야 한다.
  34. 4. 공동체의
  35. ...

본문/내용

1) L (Learner) - 리더는 배우는 사람이다

리더십의 본질은 단순히 다른 사람을 이끌거나 지시하는 것이 아니라 지속적으로 배우는 태도에서 비롯된다. 좋은 리더는 항상 배우는 사람이어야 한다는 점이 중요하다. 이는 개인의 지식이나 경험을 넓히는 것뿐만 아니라, 사람들과의 관계, 조직의 변화, 사회적 맥락을 이해하는 데 필수적이다. 리더가 배우는 자세를 유지하는 것은 팀원들에게도 긍정적인 영향을 미치며, 공동체의 성장과 발전에 기여한다. 리더는 지속적인 학습을 통해 자신의 한계를 인식하고, 변화를 수용하며, 새로운 아이디어와 접근 방법을 탐색하는 데 열려 있어야 한다. 특히, 갈수록 빠르게 변화하는 세상에서 리더가 새로운 정보를 습득하고 최신 트렌드를 반영하는 것은 더할 나위 없이 중요하다. 또한, 리더는 실패를 두려워하지 않고, 그로부터 배워 나가는 과정을 통해 더욱 성숙해진다. 실패를 경험한 리더는 그 경험을 발판 삼아 더 나은 결정을 내릴 수 있는 능력을 기른다. 리더는 다양한 경로를 통해 배울 수 있다. 독서를 통해 지식을 확장하고, 세미나나 워크숍에 참여하여 다른 사람들의 경험을 청취하며, 멘토나 동료들로부터 피드백…



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I D : daso******
Date : 2025-08-27
FileNo : 28362208

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