목차/차례
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 실현접근법에 의거하여 에어비앤비 창업과정 분석
1) 초기 아이디어와 실행
2) 초기 성공과 도전
3) 포기하지 않는 태도와 적극적인 변화
4) 고객과의 직접 소통
5) 유연한 대응
6) 대규모 투자 유치와 빠른 성장
2. 실현접근법의 원칙 중 감내할 만한 손실`(affordable loss), `가용수단(bird in hand), 열정적 결합(crazy quilt). 경영자 주도성(pilot in the plane) 원칙이 에어비앤비 창업 활동에서 어떻게 발현되고 있는지를 서술하시오. (30점)
1) 감내할 만한 손실 (Affordable Loss)
2) 가용수단 (Bird in Hand)
3) 열정적 결합 (Crazy Quilt)
4) 경영자 주도성 (Pilot in the Plane)
Ⅲ. 결 론- 나의 제언
`참고문헌`
본문/내용
Ⅰ. 서 론
에어비앤비의 창업활동은 효과적 접근법(effectual approach)의 이론적 틀에서 뚜렷하게 드러난다. 효과적 접근법은 불확실한 환경에서의 의사결정 및 자원 활용을 중시하며, 예측 가능한 미래를 바탕으로 한 전통적인 경영 방식과는 대조적으로, 현재의 자원과 상황을 최대한 활용하여 목표를 달성하는 방식을 지향한다. 이러한 접근법은 기업가들이 초기 단계에서 가지고 있는 자원을 바탕으로 가능한 기회를 탐색하고, unfolding의 과정을 통해 시장에 맞는 비즈니스 모델을 개발하는 데 도움을 준다. 에어비앤비의 설립자인 브라이언 체스키와 조 게비아는 2007년 샌프란시스코에서 단기 숙박 서비스 아이디어를 가지고 창업을 시작했다. 당시 그들에게는 자금력이나 대규모의 안정적인 자원이 없었다. 하지만 그들은 기존의 방을 제공할 수 있는 개인들과 여행자들 간의 수요와 공급을 연결하는 새로운 방법을 제시했다. 이 과정에서 에어비앤비는 그들이 가진 자원, 즉 잠재적인 호스트들의 기존 공간과 여행자들의 숙소에 대한 수요를 기반으로 하여 사업 모델을 발전시켜 나갔다. 이와 같은 과정을 통해 그들은 자원 기반의 접근을 통해 새로운 비즈니스…