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목차/차례

1. 중국 스마트폰 시장과 삼성전자

2. 표적시장의 선정 및 전략수립 3C, SWOT 및 STP

2-1) Segmentation 중국 시장의 세분화

a. 지리적 변수
b. 인구통계학적 변수

c. 시장 세분화

d. 각 세분화된 시장 별 소비자의 프로파일링의 예시

2-2) 3C분석 및 삼성의 SWOT 분석
a. 삼성전자의 자사분석 (Company)
b. 삼성의 경쟁자들 (Competitors)
c. 프리미엄형 세분 시장과 해당 시장의 소비자 (Customers)
d. SWOT 분석
2-3) Targeting & Positioning 표적시장 선정 및 포지셔닝, 삼성의 S-T전략
3. 삼성의 마케팅 믹스(4P) 및 문제점 중국 스마트폰 시장에서 삼성의 실패와 그 원인
a. Product 차별점이 없는 제품, 약한 브랜드 파워, 뒤늦은 차별화 전략
b. Price 그럼에도 너무 비싼 가격
c. Place 복잡한 유통구조
d. Promotion 외부의 변화에 대처하지 못한 촉진관리
4. 결론 및 스마트폰 시장에서 앞으로 삼성의 미래

5. 참고문헌

본문/내용
1. 중국 스마트폰 시장과 삼성전자

중국 스마트폰 시장은 세계에서 가장 큰 시장 중 하나로, 삼성전자는 이곳에서 오랜 역사를 가지고 있다. 2xxx년대 초반, 삼성전자는 중국 시장에서의 선도적인 위치를 차지하며 선풍적인 인기를 끌었다. 그 당시 삼성은 갤럭시 S 시리즈, 갤럭시 노트 시리즈와 같은 프리미엄 스마트폰을 통해 고급 시장을 장악했으며, 중저가 모델인 갤럭시 J 시리즈도 적극적으로 출시하여 젊은 소비자층을 겨냥했다. 이 시점에서 삼성전자의 성공 요인은 혁신적인 기술, 고급스러운 디자인, 그리고 강력한 브랜드 이미지였다. 또한, 중국의 대규모 유통 네트워크와 현지 파트너십을 통해 제품을 빠르게 배급할 수 있었던 점도 중요한 역할을 했다. 그러나 2xxx년대 중반부터 상황이 달라지기 시작했다. 중국 내에서 화웨이, 오포, 비보와 같은 현지 브랜드가 급속도로 성장하며 시장 점유율을 증가시켰다. 이들 브랜드는 가격 경쟁력을 바탕으로 소비자들에게 매력적인 옵션을 제공했고, 특히 젊은 세대에게 큰 인기를 얻었다. 삼성은 프리미엄 시장에서의 강점을 여전히 가지고 있었지만, 중저가 시장에서의 경쟁력이 떨어지기 시작했다. 현지 브랜…



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