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I. 전통적 관점
조직화에 대한 전통적 관점은 조직의 구조와 기능에 대한 명확한 규칙과 원칙을 강조하며, 주로 과학적 관리 이론에 뿌리를 두고 있다. 이 관점은 19세기 후반과 20세기 초반에 등장하였으며, 조직의 효율성을 극대화하기 위해 작업을 분할하고 전문화하는 데 중점을 두었다. 대표적인 이론가인 프레더릭 테일러는 작업자의 효율성을 높이기 위해 `과학적 관리`를 제시하였다. 그는 각 작업이 가장 효율적으로 수행될 수 있는 방법을 찾아내고, 이를 작업자에게 교육하여 생산성을 향상시키고자 하였다. 테일러의 이론은 ‘경영의 과학화를’ 추구하며, 직원 개인의 역할과 책임을 명확히 하고, 생산성을 높이기 위한 다양한 방법을 개발하는 데 초점을 맞추었다. 전통적 관점에서는 조직을 기계적인 시스템으로 간주하였다. 이 시스템은 각 부서와 업무가 명확하게 구분되어 있으며, 각 구성원은 정해진 역할을 충실히 수행해야 한다는 견해를 갖고 있다. 이러한 관점은 높이 구조화된 조직을 선호하며, 상명하달식 의사결정 구조와 엄격한 규정을 통해 조직 내부의 혼란을 최소화하고 일관성을 유지하고자 하였다. 이러한 접근은 일반적으로 대규모 기업…