조직행동) 현대는 자신을 잘 PR 해야 함. 약점을 고치기보다는 강점을 강화하는 것이 효과적. 이를 위해 자신의 강점에 대한 객관적 분석이 필요. (1)

1. 리더로서의 강점 3가지와 이유

리더십의 강점을 살펴보면, 첫 번째로 사람들과의 소통 능력이 있다. 리더는 조직 내에서 의견을 전달하고, 팀원들의 목소리를 경청해야 한다. 그러기 위해서는 높은 수준의 의사소통 능력이 필수적이다. 뛰어난 소통 능력을 가진 리더는 팀원들이 자신을 편안하게 표현할 수 있도록 환경을 조성하고, 명확하게 목표를 전달하여 모두가 같은 방향으로 나아가도록 도와준다. 이로 인해 팀 내 갈등이 줄어들고, 협력이 원활해지며, 결과적으로 팀의 성과가 향상된다. 두 번째로 비전 제시 능력이 있다. 리더는 앞으로 나아갈 방향과 목표를 명확하게 설정하고 이를 팀원들에게 구체적으로 전달해야 한다. 비전을 공유함으로써 팀원들은 자신이 맡은 역할의 중요성을 느끼고, 목표 달성을 위한 동기를 갖게 된다. 이는 팀의 사기 진작에도 기여한다. 좋은 리더는 단순히 목표를 설정하는 데 그치지 않고, 팀원들이 그 비전에 공감하고 스스로 동참할 수 있도록 유도하는 능력을 지닌다. 이런 리더의 비전은 조직의 성장과 발전을 이끄는 힘이 된다. 셋째로 문제 해결 능력이 있다. 리더는 항상 예상치 못한 문제에 직면하게 된다. 이런 상황…