조직관리, 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

1. 전통적 인적자원과리와의 차이점

조직의 전략 실행에 있어 인적자원관리의 역할은 과거와는 현저한 차이를 보인다. 전통적인 인적자원관리는 주로 행정적이고 운영적인 기능에 초점을 맞추었다. 인사채용, 급여 지급, 직원 복리후생과 같은 기본적인 업무를 중심으로 동작했으며, 직원의 역량 개발이나 조직의 전략과 연계된 인적자원 관리보다는 법적 요건이나 규정을 준수하는 것이 주요 목표였다. 이러한 접근은 일반적으로 인적자원 관리 부서를 조직 내 지원 기구로 한정시키고, 조직 전략 수립과 실행 과정에서는 그다지 중요한 역할을 하지 못했다. 하지만 현대의 인적자원관리는 조직의 전략적 목표와 직접적으로 연관되어 있는 역할로 위치를 변화시켰다. 기업 환경의 변화와 글로벌 경쟁의 심화에 따라 조직의 성과는 인적자원의 역량과 적절한 관리를 통해 크게 좌우된다는 인식이 확산되었다. 이에 따라 인적자원관리의 전략적 역할은 인재를 발굴하고 육성하는 데 그치지 않고, 조직의 비전과 목표를 달성하는 데 필수적인 요소로 자리 잡았다. 특히 기업의 전략적 방향성과 일치하는 인력 구성과 개발, 성과 관리 시스템의 구축이 필요해졌다. 전통적 관…