본문/내용
Ⅰ
조직에서 탁월한 리더가 되기 위해 필요한 역량은 여러 가지가 있지만, 그 중에서도 특히 지시적, 마인드적, 습관적, 스킬적 측면에서 각기 두 가지씩 강조해야 한다. 첫 번째로 지시적 역량에서는 명확한 비전 제시와 의사결정의 능력이 중요하다. 리더는 조직의 목표와 방향성을 명확히 설정하고 팀원들에게 이를 효과적으로 전달해야 한다. 비전이 없거나 모호할 경우 팀원들은 방향성을 잃게 되고, 이는 조직의 성과에 부정적인 영향을 미친다. 따라서 리더는 조직의 비전을 설정하고 이를 팀원들이 이해하고 따를 수 있도록 구체적인 행동지침과 기대치를 제시하는 역할을 해야 한다. 또한, 의사결정 능력은 리더에게 필수적인 요소다. 조직의 상황이나 외부 환경의 변화에 따라 신속하고 효과적으로 결정할 수 있어야 하며, 이를 위해 다양한 의견을 수렴하고 분석하는 과정이 필요하다. 팀원들의 참여를 유도하여 그들의 인사이트를 바탕으로 결정을 내리는 것은 조직원들의 신뢰를 얻고, 결과적으로 조직의 목표 달성을 가속화하는 데 기여한다. 두 번째로 마인드적 역량에서 중요한 것은