조직 개발기법-자율관리팀 (Self-Managed work team)

1. 개념

자율관리팀은 조직 내부에서 구성원들이 일정한 자율성을 가지고 스스로 의사결정을 하며 과제를 수행하는 팀이다. 이 팀은 보통 감독이나 관리자의 직접적인 통제를 받지 않고, 팀원들이 서로 협력하여 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립하는 특징이 있다. 자율관리팀은 전통적인 조직 구조에서의 상하 관계를 벗어나, 평등하고 개방적인 팀 환경을 조성하여 구성원들의 참여와 책임감을 증대시킨다. 이러한 팀은 보통 특정한 업무나 프로젝트를 맡아, 그 과정에서 필요한 업무 분담, 문제 해결, 의사 결정 등을 스스로 수행한다. 자율관리팀은 구성원들의 다양한 역량과 전문성을 바탕으로 운영되며, 팀원 개개인의 주도성이 강조된다. 팀원들은 자신의 역할을 넘어 서로의 강점을 발휘하며 협력할 수 있는 환경을 조성한다. 이 팀의 구성원은 각자의 기술과 지식을 공유하고, 서로의 의견을 존중하며, 생산적인 피드백을 주고받음으로써 팀의 역량을 극대화한다. 자율관리팀의 설계는 구성원들이 직무에 대해 더 큰 소유감을 느끼게 하고, 자발적인 참여를 유도하며, 팀 목표 달성에 대한 책임을 각자 지게 한다. 자율관리팀은 높은 수준의 동기 …