본문/내용
1. 특성론
특성론은 지도성과 관련된 이론 중 하나로, 특정한 개인의 특성을 강조하는 접근 방식이다. 이 이론은 리더의 성공이 개인의 고유한 특성과 자질에 의해 결정된다고 주장한다. 지도성의 효율성을 결정짓는 요소로는 성격, 인지적 능력, 사회적 기술 등이 포함되며, 이는 지도자 개인의 내적 특성을 강조하는 점에서 기존의 행동론과 구별된다. 특성론의 근본적인 가정은 리더십의 본질이 특정한 개인적 특성에 귀속된다는 것이다. 리더십에서 중요한 요소로는 카리스마, 자기 확신, 지능, 정서적 안정성 등이 있으며, 이러한 특성을 가진 리더가 조직을 성공적으로 이끌 수 있다는 믿음이 있다. 특히, 역사적으로 여러 연구자들이 다양한 특성을 가지고 있는 리더들에게서 공통적으로 나타나는 특성을 규명하려고 시도했다. 예를 들어, 사람들은 대개 높은 지능, 결단력, 매력과 같은 특성이 리더에게 필수적이라고 본다. 이 이론에서는 리더가 지니고 있어야 할 특정 특성이 명확히 정의되어 있으며, 이러한 특성이 결여된 경우에는 효과적인 리더십을 발휘하기 어렵다고 본다. 따라서 조직이나 사회의 지도자를 선출할 때 이러한 특성을 기준으로 평가하는 경…