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1. BCG Matrix- Boston Consulting Group
BCG 매트릭스는 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발한 경영상의 도구로, 기업의 제품 포트폴리오를 분석하고 자원 배분을 최적화하는 데 도움을 준다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 두 가지 차원을 기반으로 하여 제품이나 사업 단위를 네 가지 카테고리로 분류한다. 이 네 가지 카테고리는 스타(Star), 캐쉬카우(Cash Cow), 문제아(Question Mark), 개(Dead Dog)로 구성된다. 스타는 높은 시장 성장률과 높은 상대적 시장 점유율을 가진 제품이나 사업 단위이다. 이러한 제품은 매출 성장 가능성이 크고, 시장에서의 경쟁 우위도 확고하다. 기업은 스타 제품에 지속적으로 투자하여 시장 점유율을 유지하고 성장기회를 극대화하는 것이 중요하다. 이들은 기업의 미래 수익원이 되며, 업계에서의 지속적인 관심과 자원을 필요로 한다. 캐쉬카우는 낮은 시장 성장률이지만 높은 상대적 시장 점유율을 가진 제품이다. 이들 제품은 시장에서 안정적인 위치를 점유하고 있으며, 지속적으로 수익을 창출한다. 캐쉬카우는 기업이 생존하고 성장하는 데 필요한 자금을 마련하는 중요한 역할…