인적자원으로서의 본인이 그 간`인력개발과 활용`을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년간)과 장기계획(10년

Ⅰ. 서론

인적자원으로서 자신이 어떻게 ‘인력개발과 활용’을 위해 노력해왔는지를 살펴보면, HRD(인적자원개발)의 네 가지 구성요소인 교육, 직무 개발, 커리어 개발, 조직 개발을 중심으로 구체적으로 설명할 수 있다. 인력개발은 개인의 성장뿐만 아니라 조직의 성과를 향상시키는 중요한 요소이며, 이는 개인의 잠재력을 최대한 발휘함으로써 가능해진다. 따라서 자신이 이 네 가지 요소에 관해 어떻게 기여해왔는지를 6하 원칙(누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜, 어떻게)에 따라 설명하고자 한다. 우선, ‘누가’에 대한 질문에 답하자면, 나는 인적자원 관리 분야의 전문가로서 여태까지 다양한 팀과 개인 및 조직을 대상으로 인력 개발을 위한 교육과 훈련 프로그램을 설계하고 실행해왔다. ’무엇을’에 대해서는, 제가 주력했던 부분은 리더십 개발, 직무 능력 향상 교육, 멘토링 프로그램 등이며, 이는 조직 내 인재들이 자신의 역량을 발휘할 수 있도록 지원하기 위한 것이었다. 특히, ’언제’라는 맥락에서는 지난 5년간 꾸준히 이러한 프로그램을 운영해왔으며, 각 프로그램은 연중 실시되었고, 필요한 시점에 맞추어 적시적으로 제공되었다. ‘어디서’의 …