본문/내용
1. 서론
21세기는 급속한 기술 발전, 글로벌화, 인구 구조의 변화, 그리고 사회적 가치관의 변동 등으로 특징지어진다. 이러한 환경 변화는 기업의 운영 방식뿐만 아니라 인적자원 관리(HRM) 방침에도 큰 영향을 미치고 있다. 오늘날 기업은 단순히 인적자원을 관리하는 수준을 넘어, 전략적으로 인적 자산을 활용하여 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 성장을 도모해야 하는 과제를 안고 있다. 글로벌 경쟁이 심화되면서 기업은 우수 인재를 확보하고 유지하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다. 특히, 인재의 이동이 세계적으로 활발히 이루어지는 오늘날, 기업은 직원의 만족도와 몰입도를 높이는 전략을 마련해야 한다. 또한, 기술의 발전, 특히 인공지능(AI)과 자동화 기술의 도입으로 업무 환경이 급격히 변화하고 있는 상황이다. 이러한 기술들은 일부 직무를 대체하고 새로운 직무를 창출하는 등 인적 자원의 요구 조건을 변화시키고 있다. 따라서, 인적자원 관리자는 기술 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 인재 양성을 위한 프로그램을 마련하고, 직원들이 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 지속적인 교육과 개발 기회를 제공해야 한다. 이는 단순한 기술 교육을 …