인적자원관리) 전통적 인사관리와 전략적인적자원관리(SHRM)의 차이점과 과거와 비교하여 어떻게 변화해왔는지

1. 전통적인사관리

전통적인 인사관리는 주로 고용, 급여, 복리후생 관리와 같은 기본적인 인사 기능에 중점을 둔다. 조직 내 인적 자원을 효율적으로 관리하기 위해 임직원 관리의 각 요소를 체계적이고 행정적인 프로세스를 통해 처리한다. 이러한 접근은 과거 산업화 시기에 조직 운영의 기본 틀을 확립하는 데 기여했다. 당시의 인사관리는 주로 관리자의 지시에 따라 직원들이 수행해야 할 업무를 배정하고, 이들의 성과를 평가하는 데 초점을 맞췄다. 전통적인 인사관리의 핵심은 규칙과 절차에 따라 직원들을 관리하는 데 있다. 고용 과정에서는 직무 기술서나 인사 규정을 기반으로 인력을 선발하고, 채용 후에는 직원들이 필요로 하는 최소한의 교육과 오리엔테이션을 제공하는 방식으로 진행된다. 이때 개인의 역량이나 잠재력보다는 직무에 필요한 기본적인 자질이나 경험이 중심이 되는 경향이 있다. 급여와 복리후생 관리 또한 전통적인 인사관리의 중요한 부분이다. 급여 체계는 주로 직무의 중요성과 시장 조사를 바탕으로 설정되며, 공정성을 확보하기 위해 관리적인 기준을 따른다. 복리후생 제도는 제한적이며, 주로 법적 요구 사항에 부합하는 수준으로…