인적자본과 임금관리 개조식 보고서, 우리나라 임금체계

1. 우리나라는 임금체계는 연공급 임금체계가 주도

우리나라의 임금체계는 전통적으로 연공급 임금체계가 주도를 해왔다. 연공급 제도는 근속 기간에 따라 임금이 자동적으로 상승하는 구조로 되어 있어, 경력과 근속 연수가 보상으로 연결된다. 이러한 시스템은 과거 고도 성장기 시절에 많이 적용되었고, 기업 전체의 안정성과 직원들의 이직을 방지하는 긍정적인 효과를 가져왔다. 근속 연수에 따라 자동으로 임금이 상승하는 구조는 직원들에게 장기 근속에 대한 동기를 부여하는 역할을 하였다. 연공급 임금체계는 특정한 직무나 성과와는 상관없이, 단순히 근무 연수만을 기준으로 임금을 결정하기 때문에, 안정성과 예측 가능성을 제공하는 장점이 있다. 직원들은 시간이 지남에 따라 정해진 패턴에 따라 임금이 상승할 것이라는 확신을 가지게 되며, 이는 기업의 충성도와 직원들 간의 커뮤니케이션 증가로 이어진다. 또한, 회사도 직원 교육과 훈련에 선투자하는 경향이 있어 인적 자본의 개발 측면에서도 긍정적인 결과를 가져올 수 있다. 하지만 이와 같은 연공급 임금체계에는 여러 가지 한계점도 존재한다. 먼저, 성과 기반의 보상을 고려하지 않기 때문에, …