인사행정론과제-직무평가의 방법

1. 서열법

서열법은 직무평가의 한 방법으로, 각 직무를 상대적으로 비교하여 순위를 매기는 방식이다. 이 방법은 주로 단순하고 직관적인 접근 방식으로, 평가자가 여러 직무를 고려하여 그 중요도나 요구되는 기술 수준에 따라 순위를 결정한다. 서열법의 가장 큰 장점은 간단하고 이해하기 쉬운 점이다. 고도로 전문적인 지식이 필요하지 않으며, 평가자에게 비교적 짧은 시간 안에 판단을 내릴 수 있는 기회를 제공한다. 서열법의 과정은 직관적이다. 평가자는 평가 대상이 되는 직무 목록을 확인한 후, 각각의 직무를 서로 비교하여 누가 더 중요하고, 어떤 직무가 상위에 위치해야 하는지 결정한다. 예를 들어, A 직무와 B 직무를 비교하고, A 직무가 더 중요하다고 판단되면 A는 B보다 우선순위가 높게 설정된다. 이러한 방식으로 모든 직무에 대해 비교를 진행하고, 최종적으로 직무의 전체 순위를 매긴다. 이 과정에서 평가자는 이를 기반으로 후속 조치를 취할 수 있다. 서열법의 실용성은 다양한 분야에서 경험하게 되며, 특히 직무의 중요성을 빨리 결정해야 할 때 유용하다. 내부적인 인사 결정을 내릴 때, 예산 allocation을 해야 할 때, 혹은 인사 변동이 …