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의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성 불확실성 위험하에서의 의사결정)

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목차/차례

  1. 1. 앤소프에 의한 분류
  2. 1) 전략적 의사결정
  3. 2) 관리적 의사결정
  4. 3) 업무적 의사결정
  5. 2. 사이몬에 의한 분류
  6. 1) 정형적 의사결정
  7. 2) 비정형적 의사결정
  8. 3. 확실성불확실성위험상황하에서의 의사결정
  9. 1) 확실성 상황하에서의 의사결정
  10. 2) 위험상황하에서의 의사결정
  11. 3) 불확실성 상황하에서의 의사결정

본문/내용

1. 앤소프에 의한 분류

시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화이다. 시장 침투 전략은 기존 시장에서 기존 제품의 판매를 증가시키는 것을 목표로 한다. 이는 가격 인하, 판촉 활동, 유통망 강화 등을 통해 이루어진다. 시장 침투는 상대적으로 위험이 적고 시행하기 쉬운 전략으로, 기업이 이미 잘 알고 있는 시장에서 경쟁력을 높이는 방법이다. 이러한 전략은 소비자 기반을 확장하고 더 많은 마케팅 자원을 활용하여 시장 점유율을 높이는 데 초점을 둔다. 시장에서의 제품 개발 전략은 기존 시장을 유지하면서도 새로운 제품을 도입하는 것이다. 이는 기업이 시장의 요구에 맞춰 제품의 품질을 개선하거나 새로운 기능을 추가하여 소비자의 관심을 끌고 판매를 촉진하는 방식이다. 기업은 고객의 피드백을 활용하여 제품을 개선하거나 혁신적인 솔루션을 제시함으로써 시장의 변화에 적응할 수 있다. 이 전략은 시장의 변화를 반영하는 동시에 경쟁사 대비 우위를 점할 수 있는 기회를 제공한다. 다음으로 시장 개발 전략은 기존 제품을 새로운 시장에 소개하는 것이다. 이는 지역적인 확장, 새로운 고객 세그먼트 타겟팅 또는 해외 시장으로의 진출을 포함한다. …



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Date : 2025-08-25
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